Foodjx導讀：
蒸發器行業市場為什么會出現混亂的狀況?在中國經營蒸發器設備的企業很多，但是卻沒有真正意義上的*，說白了就市場混亂，沒有正規化的競爭和管理，下面我們來分析下造成局面的原因：
1、企業規模小而全，縱、橫向很少。蒸發器企業大多沒有自己的核心技術和知識產權，以目前市場上極為普遍的甚至于落后的技術作為生產工藝，生產規模雖不大，產品種類樣樣齊全。科研人員你有我有他也有，但素質參次不齊且知識層面單一，不能形成蒸發器產品研發一代、儲存一代、生產一代的良性循環，抵抗市場沖擊能力弱。銷售隊伍自成體系，進貨渠道自成網絡，有的雖為本市企業，卻基本沒有相互，雖近在咫尺卻老死不相往來，不能進行有效資產資源的合理公用，更別說相互幫助、互通有無了。有的企業產品遠銷外省，卻與當地經銷商沒有。有的企業老板信守“寧當雞頭，不做鳳尾”的“山大王”理念，只認識到“船小好調頭”，沒有認識到“大船抗風好行舟”，夜郎自大，唯吾獨尊。
2、企業缺乏向心力，人才匱乏。該市吸附式蒸發器企業全部為私人投資興辦，無一家為員工辦理“三險”，員工大部分是農民工或者下崗的機械工人，人員隊伍不固定，部分企業的向心力和職工的歸屬感缺失，造成人才難引進、引進難使用、使用難固定，部分蒸發器企業的技術人才和技能人才流動性大，甚至發生對其經營發展具有重要作用，甚至是關鍵性作用的人才的流失。造成這種現象的原因一是該市為全國*個“玻璃鋼市”，民營企業發達，技術工人奇缺；二是部分企業擔心員工流失，用調節薪酬的方式來挽留人才，日益增長卻沒有產生回報的高薪形成了惡性循環；三是因為企業核心價值、文化、政策等諸多方面的問題未得到及時的解決，職工看不清企業的長遠目標和戰略意圖，不能將自身與企業融為一體。
3、企業管理落后，缺乏長遠發展規劃。受儒家思想教育的影響，企業建立發展之初家族式的企業管理方式還是比較適用的，隨著企業的發展這一管理方式的缺點就會暴露出來，部分企業采用“夫妻式管理”（女主內男主外）模式，部分企業采用“家長式管理”（兒主內爹主外）模式，部分企業采用“弟兄式管理”（弟主內兄主外）模式，所雇傭的經營人才和管理人才只能當做點綴，不能進行有效的資產管理和運營，現代企業管理制度根本無法落實實施。有的企業缺乏長遠發展規劃，只看到眼前“順風行船”，想不到將來“逆水行舟”。有的企業仍然信守有多少錢辦多少事的“穩當牢靠”思想，不能抓住有利時機“借雞下蛋”擴大規模增長實力，繼而多元發展。
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